五月熏風(fēng)輕拂清水河岸，班前會(huì)的叮囑如晨鐘般準(zhǔn)時(shí)響起：“模板作業(yè)必須全程系掛安全繩，中途嚴(yán)禁擅自解除——這是鐵律！”朝氣蓬勃的聲音與鋼筋碰撞出脆響，激起波紋回蕩在工地的每一處角落。

哪里有任務(wù)，哪里有挑戰(zhàn)，哪里就有青年人筑起的青春堡壘。保定唐河治理項(xiàng)目部這支平均年齡32歲的青年隊(duì)伍，一路斬荊棘、破難關(guān)，用青春熱血彰顯電建人的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。閘現(xiàn)堤起，他們用不懼歲月不懼風(fēng)的行動(dòng)詮釋：唯奮斗，最青春！

惟深學(xué)者明，惟恒學(xué)者達(dá)

晚上十點(diǎn)，辦公室外的蟲鳴聲歸于沉寂，屋內(nèi)卻依然燈火通明。經(jīng)營(yíng)管理部的小楊在準(zhǔn)備不久后的經(jīng)濟(jì)師考試，工程部的小張埋頭在二級(jí)建造師的題海中沉浮，小向翻閱著一本《百年大黨》，艱深的論述在她眼中漸漸化作燎原的星火，照映出前進(jìn)的方向與力量……在辦公室的方格間，這樣的夜讀早已成為無需言說的常態(tài)。

自開工以來，項(xiàng)目部堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，致力于通過多種途徑打造“學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部”。一是結(jié)合“學(xué)紀(jì)知紀(jì)明紀(jì) 筑牢廉潔防線”“緬懷烈士鑄英魂 奮發(fā)圖強(qiáng)譜新篇”等主題黨日活動(dòng)，利用學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、電建e學(xué)等平臺(tái)引導(dǎo)青年員工一心向黨、清正廉潔，在深學(xué)細(xì)悟中提高政治站位，在思想動(dòng)員中凝聚發(fā)展共識(shí)，在持續(xù)學(xué)習(xí)中堅(jiān)定理想信念。二是聚焦項(xiàng)目所需與人才所能，開設(shè)理論認(rèn)知、專業(yè)技術(shù)、項(xiàng)目管理和創(chuàng)新研究等核心能力建設(shè)培訓(xùn)課程，著力培育一批安全意識(shí)強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)精、質(zhì)量管控優(yōu)、創(chuàng)新能力強(qiáng)、政治素質(zhì)硬的青年人才隊(duì)伍。三是持續(xù)深化“導(dǎo)師帶徒”培養(yǎng)機(jī)制，結(jié)合“123”培養(yǎng)體系（即1個(gè)月崗位認(rèn)知、2個(gè)月技能強(qiáng)化、3個(gè)月獨(dú)立擔(dān)當(dāng)），精心挑選經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目骨干對(duì)新員工開展“一對(duì)一、陪伴式”的“傳幫帶”工作，助力新員工快速成長(zhǎng)。經(jīng)過系統(tǒng)性培養(yǎng)與崗位實(shí)踐，新員工已成長(zhǎng)為各自崗位上獨(dú)當(dāng)一面的業(yè)務(wù)能手。

惟實(shí)干者進(jìn)，惟篤行者興

保定唐河治理工程（清苑區(qū)段）施工項(xiàng)目是典型的線性工程項(xiàng)目，橫跨多個(gè)村落和農(nóng)田。項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)初期，由于征地移交工作滯后、村民阻工事件頻發(fā)等因素的制約，現(xiàn)場(chǎng)施工條件極為不佳，工程推進(jìn)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。面對(duì)進(jìn)度滯后問題，項(xiàng)目青年團(tuán)隊(duì)拒絕“等、靠、要”，黨員干部發(fā)揮模范帶頭作用，分施工段、分鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行責(zé)任包保，建立高效的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，采取“日對(duì)接+周調(diào)度”的模式，主動(dòng)協(xié)助保定市清苑區(qū)河道工程維護(hù)服務(wù)站開展臨時(shí)占地分戶工作，共同疏通征拆占地的難點(diǎn)堵點(diǎn)。

此外，項(xiàng)目部積極推行“以點(diǎn)推面”施工法，實(shí)施“重點(diǎn)突破、全面聯(lián)動(dòng)”的施工策略，將傳統(tǒng)線性工程轉(zhuǎn)化為多維立體化施工格局，采取分段包干、多點(diǎn)并進(jìn)的作業(yè)方式，同步開辟多個(gè)工作面實(shí)現(xiàn)交叉并行施工。施工過程中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)多次召開技術(shù)研討會(huì)優(yōu)化施工方案，建立施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)管控表，實(shí)現(xiàn)了“空間滿負(fù)荷、時(shí)間無間隙”的施工新速度。

工程部小劉分管清水河上游5段、6段、7段的堤防填筑及河槽疏浚作業(yè)，堤防全長(zhǎng)7.5公里，河槽全長(zhǎng)12公里。“一開始的時(shí)候車輛緊張，巡檢全靠?jī)蓷l腿，有時(shí)候下了班腿都抬不起來。”他笑著回憶，語氣中卻透著初時(shí)的不易。

沒有比腳更長(zhǎng)的路，沒有比人更高的山。在全體團(tuán)隊(duì)的努力下，項(xiàng)目部堤防土方填筑累計(jì)完成72.00%；河槽土方開挖累計(jì)完成78.75%；涵閘工程累計(jì)完成45.61%；橋梁工程累計(jì)完成38.13%；白城管理區(qū)目前白城管理用房裝飾裝修完成85%；水池水泵房主體結(jié)構(gòu)建設(shè)完成90%。項(xiàng)目整體建設(shè)推進(jìn)有條不紊，履約進(jìn)度態(tài)勢(shì)良好。

惟思變者活，惟求變者新

談到項(xiàng)目建設(shè)難點(diǎn)，項(xiàng)目總工楊坤說道：“堤防工程涉及的土方填筑工程量高達(dá)375.8萬立方米，考慮到各施工段劃分，如何做好土方調(diào)配是最重要的問題。”為了達(dá)到經(jīng)濟(jì)、高效的目的，項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后首先完成了施工段劃分及原始地形測(cè)量工作，并根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙準(zhǔn)確計(jì)算各個(gè)施工段河道、堤防工程施工的開挖及回填量，制作可視化土方平衡表，統(tǒng)一進(jìn)行土方調(diào)配，在填筑時(shí)優(yōu)先利用各開挖部位的土料，開挖土料方量不滿足需求時(shí)合理規(guī)劃利用臨時(shí)堆放場(chǎng)的土料，減少填筑土料的二次倒運(yùn)，有效縮短了施工運(yùn)距，在空間和時(shí)間上充分實(shí)現(xiàn)挖填平衡，降低了成本，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效。

項(xiàng)目部在開工伊始即創(chuàng)新性地實(shí)施了舉牌驗(yàn)收制度。進(jìn)行關(guān)鍵工序驗(yàn)收時(shí)，由施工方牽頭組織建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位共同舉牌，多方見證驗(yàn)收過程，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控力度，確保工程質(zhì)量責(zé)任可追溯。同時(shí)，通過影像資料留存和書面記錄相結(jié)合的方式，大幅提升了驗(yàn)收工作的規(guī)范性和可追溯性，方便各方做好驗(yàn)收記錄等工作。此項(xiàng)制度作為樣板被保定市清苑區(qū)水利局在其負(fù)責(zé)建設(shè)的其他河段同步推廣。自開工至2025年5月，共驗(yàn)收單元工程522個(gè)，達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的工程512個(gè)，優(yōu)良率98%，各專業(yè)控制指標(biāo)均高于年度質(zhì)量控制指標(biāo)。

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)積極探索技術(shù)攻關(guān)創(chuàng)效之道，開展牛莊新建排水閘結(jié)構(gòu)優(yōu)化技術(shù)攻關(guān)，通過對(duì)上下游翼墻結(jié)構(gòu)形式的深入研究，創(chuàng)新性地將上游翼墻結(jié)構(gòu)形式進(jìn)行調(diào)整。這一舉措成功解決了鋼模適配復(fù)雜、成本高昂的技術(shù)難題，不僅降低了鋼模成本，還極大地保障了現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度。

“所謂攻堅(jiān)，不過是把‘不可能’的藍(lán)圖，一磚一瓦砌進(jìn)現(xiàn)實(shí)的年鑒。”當(dāng)這群少年迎著晨曦再一次走在清水河岸的堤壩上，那些熬過的深夜、磨破的圖紙、反復(fù)驗(yàn)算的數(shù)據(jù)，此刻都化作堤岸上堅(jiān)實(shí)的基石，化作年輕的筑夢(mèng)者腳下的步履生春之路。